热力公司多措并举打好“百日攻坚战”

自“百日攻坚战”号角全面吹响以来，热力公司奋力赶、务实抓、团结拼，奋力冲刺全年目标任务，全力护航冬季凤城万家温暖。

全力打好年度任务“推进战”。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察宁夏重要讲话精神，全面落实自治区党委十三届八次、九次全会部署要求，聚焦“安全提质”“数字提速”“降本提效”“生产提优”“管理提升”等年度经营目标任务，坚持问题导向、目标导向，进一步加强研究谋划，强化工作措施、提高工作质量、改进工作作风，以一抓到底的干劲和一鼓作气的拼劲，全力冲刺四季度，夺取全年胜。

全力打好党建生产“融合战”。各党支部聚焦主责主业，不断创新党建工作载体和形式，强化党组织政治功能和组织功能，引导党员干部职工深刻认识打好“百日攻坚战”的重大政治意义和现实意义。充分发挥“党员先锋指数”激励和导向作用，激励党员干部职工在保安全、抓项目、优服务、强管理等重点领域、关键环节、急难任务中走在前列、作出表率，为公司全面打赢“百日攻坚战”提供坚强的政治保证和组织保证。

全力打好安全保卫“持久战”。以安全生产治本攻坚三年行动为契机，周密部署工程建设、供热准备等工作，结合公司技改工作计划开展工程质量、安全知识、专业技能等培训，并从一次管网、供热设施、外委单位管理、人员思想意识、制度执行等方面着手，深入排查供热生产经营过程中的安全隐患，落实整改责任，制定整改措施，明确整改期限，加强隐患闭环整改管理。结合工作实际开展防汛、触电急救、有限空间作业、火灾疏散等应急演练，增强安全意识，切实提高干部职工应急处置能力，提升公司安全生产管理水平。

全力打好供热保障“主动战”。始终坚持人民至上、心系民生冷暖，紧紧围绕“供好热、服好务”的中心任务，利用非采暖期全面开展供热设备“冬病夏治”检修技改工作，编制检修计划、完善检修标准、贯彻技术监督、加强验收管理，加快推进第三污水处理厂污水源热泵项目、一次管网及新建热力站建筑安装工程。紧盯供热时间节点，充分运用智慧供热管控一体化平台，发挥“数智化”供热优势，及时研判不同天气下热负荷曲线，分工况制定相应措施，全面提升供热灵活性，用智慧供热、智慧服务破解用热急难愁盼问题。积极开展“岗位大练兵”活动，通过理论学习、实操演练、技能竞赛等多种形式，增强职工对检维修操作规范等专业知识的掌握，进一步提升供热服务质量。常态化开展“访民问暖”活动，为特殊群体提供“前置服务”，落实落细“五对接”工作联动机制，持续增强热用户满意度。

（热力公司）