宁夏国企改革三年行动取得明显成效

今年以来，宁夏国资委持续加大力度推进企业改革，紧盯国企改革三年行动年度任务目标，指导五市、各区属国有企业采取有效措施，不断实现新突破、取得新成效。截至8月底，区属国有企业改革任务总体完成率66.3%、五市总体完成率58.3%，速度明显加快。

一是提高政治站位抓落实。宁夏国资国企系统提高政治站位，深化思想认识，自觉对标对表，将国企改革三年行动作为重大政治任务，纳入重要议程和重点工作，主要负责同志亲自抓、分管领导牵头抓、责任部门具体抓，层层压实责任，全面统筹推进，按图加紧施工。

二是健全工作机制抓落实。召开六次协调推进会，及时通报进展，分析存在问题，部署重点任务，指导推动工作。五市、各企业定期更新任务台账、通报进展情况、专题研究工作、及时解决问题，有力推进改革任务落地落实。实行领导干部包抓机制，宁夏国资委领导班子成员、厅级干部分别包抓1个地级市和1户区属国有企业，五市政府分管领导和市国资委班子成员分别包抓1-2户市属重点企业，区属企业集团领导班子成员分别包抓1-2户重点子企业，下沉一线调研指导，积极协调解决问题，加快推进国企改革三年行动落实落地。

三是强化督查督办抓落实。成立2个督导组，开展2次三年行动督查调研，宁夏纪委监委驻国资委纪检监察组充分发挥国资国企协作监督作用，组织开展三年行动专项监督检查1次，各企业建立健全从上到下的改革工作督查督办机制，深入基层一线，掌握真实情况，及时发现问题，做好指导服务，落实跟踪问效，以强有力的督查督办倒逼工作落实。对进度慢、效果差的，通过发工作提示函、督办函、通报等方式督促整改，有效传导压力，形成工作闭环。