务虚谋实 笃定前行 集团公司召开2022年工作务虚会

12月28日，集团公司召开2022年工作务虚会，集思广益、解放思想，凝聚共识。集团公司党委书记、董事长杨学忠主持会议并讲话。集团公司领导班子成员，业务总监、总经济师、安全总监、总工程师，本部各部门、各控股公司主要负责人参加了会议。

与会人员开动脑筋，聚焦主责主业，紧紧围绕自治区能源产业大调整、大转型、大变革的窗口期和集团公司管理提升的重点工作，既谈思路和打算，又找问题和短板，为集团公司高质量发展提出了许多很好的意见和建议。

杨学忠在总结讲话中对与会人员提出的创新想法和改革举措给予肯定。对于做好2022年工作，杨学忠要求，一要提高政治站位，增强高质量发展的紧迫感和责任感。要紧紧抓住明年自治区推动能源转型发展的难得机遇，进一步解放思想，重新认识自己、重新定位自己、重新振奋自己，坚定信心，时不我待，全力以赴担当起自治区党委政府赋予的使命任务。二要坚持问题导向、目标导向，用好解决问题的方法论。各控股公司要转变观念，增强自主发展的意识，盈利企业要为集团公司做出更大的贡献，银川热电公司要自我加压，以壮士断腕的勇气和决心，全力以赴止住出血点，努力实现盈利。三要转变作风，以钉钉子精神抓好落实。抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。各部门和各控股公司要加强沟通联系，紧盯确定的各项目标任务，迎难而上，一件接着一件干，推动各项工作取得新进展、新成效。四要发挥改革关键一招作用，全力推动集团公司高质量发展迈上新台阶。以国企改革三年行动为契机，坚决落实“三能”改革要求，调动一切可以调动的积极因素，采取一切可以采取的有力措施，下定决心谋发展、抓管理、抢项目、争资源。

集团公司党委副书记、总经理李日龙向与会人员分享了自己到集团公司工作两个月以来的感受和体会。他表示，近期的一系列转变，充分证明集团公司有一支不甘落后、非常能战斗、有着强烈的期盼企业发展愿望的干部职工队伍，更加坚定了我们干成事业的自信和干好事业的决心。

李日龙强调，明年集团公司要开展“管理提升年”活动，着力在以下六个方面统一认识、解放思想、凝聚共识。一要立足区属国有企业定位，站在自治区党委政府的角度谋发展，坚持“宁夏电投靠宁夏、宁夏电投为宁夏”，勇当促进自治区经济社会发展的“排头兵”，让宁夏人民共享电投集团高质量发展的成果。二要深入推进集团公司治理体系和治理能力现代化建设，持续创新理念思路、体制机制、工作方法，不断建强组织体系，增强履职尽责意识。三要树立建企塑人和爱企如家意识，自上而下、自下而上共同建好电投家园，积极培养人才、用好人才，发挥人才作用。四要落实安全第一责任，牢固树立“安全就是‘一把手’工程”和“安全就是人心”的理念，以“奖不小气，罚不客气”的手段，增强抓好安全生产的主动意识，打赢安全管理翻身仗。五要把发展作为第一要务，积极抢抓“十四五”时期能源产业发展的难得机遇，围绕电力、热力上下游产业的发展方向，坚持有所为、有所不为，把有限的资源用在刀刃上，全力以赴谋发展。六要正确认识集团管控和企业自主管理的关系，围绕集团化管控方向，按照目标一致性原则，加强精细化管控力度。2022年，集团所属企业要牢固树立过紧日子思想，按照盈利企业压减10%成本、亏损企业压减20%成本的思路，锱铢必较、精打细算，为完成全年目标任务奠定基础。

（集团本部 彦伟波）