安博·体育
当前位置:安博(中国) >> 安博(中国) >> 系统快讯

问渠哪得清如许 为有源头活水来——西夏热电公司中层管理人员竞聘上岗工作纪实

作者:吴丽娟 来源:宁夏电投

“通过本次竞聘,我发现了自己的短板,以后更要加强学习。工作岗位的晋升,是职务的提升,更是使命和责任的提升,我有信心带好队伍,做一名称职中层管理人员。”公司新聘任的中层管理人员李俊深有感触地说。

6月15日,经过一个月紧张有序的工作,西夏热电公司中层管理人员竞聘上岗工作圆满结束。74人报名参加了24个岗位的竞聘,其中40岁以下职工38人。12名年轻骨干脱颖而出,走上了管理岗位。

从“伯乐相马”到“赛场选马”。本次中层管理人员竞聘上岗工作本着事业为上、人岗相宜的理念,为职工搭建竞选擂台,以科学合理的规则进行“赛场选马”。结合民主测评,注重工作业绩,以事择人,旨在挖掘一批能干事、想干事、干成事的高素质人才,组建一支政治坚定、忠诚企业、勇于创新、管理有方的专业化中层管理人员队伍。本次中层管理人员公开竞聘上岗工作的开展,使西夏热电公司实现了人才选拔从“伯乐相马”到“赛场选马”的转变。

从“我不清楚”到“我都明白”。整个竞聘过程,宣传到位,环环相扣,组织严密。竞聘工作制定了周密的工作方案,经职工代表大会通过后,严格执行。召开动员大会、竞聘报名、资格审查、演讲与答辩、民主测评、业绩考察与评价、确定拟聘人选、任前公示、聘任等环节环环相扣,程序规范。坚持公开公正公平原则,做到了“四公开四监督”,即公开竞聘岗位、公开竞聘名单、公开竞聘成绩、公开拟任人选。集团公司监督组、公司纪检监察人员、职工代表、职工群众对本次竞争上岗工作进行了全程监督,充分保障了竞争者以及职工群众的知情权、参与权和监督权,做到了“阳光”竞聘,使胜者当之无愧,败者心平气顺。竞聘工作做到从“我不清楚”到“我都明白”的转变。

从“单一评判”到“综合选聘”。本次竞聘工作的演讲答辩环节是一大亮点。8分钟演讲环节中,74名竞聘者逐一亮相,围绕本人的基本情况、工作经历、对所聘岗位的工作思路以及对公司发展的意见建议侃侃而谈。6分钟答辩环节中,竞聘者对所抽取的2道专业题和1道管理题结合专业实际尽情发挥。评委组根据竞聘者语言表达能力、逻辑思维能力、综合分析能力、应变能力、理解能力和岗位匹配度进行打分。通过演讲答辩、业绩考评、民主测评三项考察,最终使领导认同、职工认可、实绩突出的竞聘者走上了中层管理岗位,实现了中层管理人员选拔由过去的领导层“单一评判”到“综合选聘”的转变。

本次中层竞聘,进一步激发了全体干部职工干事创业的信心与决心,夯实了公司健康稳定发展的人才基础,带来了新的生机与活力,职工奋发有为、积极向上的清风扑面而来。 

(西夏热电公司 吴丽娟)